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物流网络-菜鸟网络打造的这张覆盖全国的物流网络

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【孙杨被禁赛8年】

1月26日,疫情全面爆發的第二天,菜鳥武漢倉僅用了6個小時便完成了一個6000平方米的醫療物資專用倉庫的開設,用來快速處理全球範圍內採購的急需物資。數字化平臺、數字化物流、智能倉儲等構成的高效物流體系,打通了物資直達抗疫前線的“最後一公里”。

在關鍵時刻,菜鳥網絡能夠保障全球救援物資的暢通運轉,離不開過去七年的積累,離不開與國內外物流企業的數年緊密協作。開放式的骨幹網絡以及全球供應鏈的不斷整合,為菜鳥網絡積累下了全球提貨、飛機幹線、秒級通關等各種其它單個物流公司不具備的能力。

網絡開放,特殊時期物流才不會癱瘓。

比如:2月份的時候,有一個韓國小伙在微博上火了。他是一位中國女婿,疫情爆發後,他第一時間在韓國弄到了15萬隻KF94口罩,想送到中國卻找不到物流公司。後來菜鳥網絡出面解決了這個問題。

在菜鳥網絡的牽頭下,30多家來自全球的物流公司眾志成網,仗義相助。

除了民生物資,在網購這塊的數據也非常可觀。菜鳥數據顯示,截至2月26日,全國各地電商倉庫兩周內發貨達80萬噸,能裝滿1萬多架大型飛機,發貨量呈明顯上升趨勢。目前全國近9成收貨網點已復工,200多萬快遞員返崗。貨通天下已不再是理想,而是現實。

數據顯示,目前湖北省有3000多名醫護人員被感染。所以,這不僅是一條物流大動脈,更是一條救援生命線。菜鳥網絡數據顯示,截至3月9日,菜鳥綠色通道已將社會各界捐贈的5670萬件醫療物資,免費運往武漢等地的醫院和其他接收單位。

全國物流骨幹網的價值便在於此:可以在短時間內重新佈局物流體系的配送,將各不相通的物流公司變成一個有機的整體。

信任往下再穿越一層,則是技術。過去幾年,菜鳥網絡通過推廣電子面單等方式,完成了快遞行業的底層數字化改造;通過智能語音助手、切箱算法和車輛路徑規劃等一系列數字化產品,升級了物流全鏈條;遍及全國各地的菜鳥倉則大大提升了物流倉儲的效率,讓物資的集散更高效、更快捷。

要做到這些,信任很重要。信任是過去7年菜鳥網絡積累下來的最寶貴財富。要搭建一張覆蓋全國的物流骨幹網絡,需要各物流公司之間放下成見,和氣一堂。作為搭建網絡的平臺,需要讓合作方感受到公信力,感受到平臺給合作方帶來的價值。雲集而起的“綠色通道”,交出了一份漂亮的答卷。

1月25日,新冠疫情襲捲全國。在經歷了短暫的混亂後,一張穩定的配送網絡再次成形,全國各地的物資又開始源源不斷的流動起來。無論是跨省的快遞,還是同城的外賣,都恢復到了往常的樣子。

單個物流公司的運營能力是有上限的,一旦發生類似疫情這樣的不可抗因素就會出現單體網絡的崩潰。也許能夠局部恢復,但整體能力是一定會打折扣的。但是如果能夠把不同物流公司的有生力量集結起來,重新組合,多方調用,擇優先行的話,那就又是一張龐大的網絡。

這對疫情防治的後方穩定至關重要。疫情防治分為兩個部分,一個是對前線的救援,一個是對後方的援助。這個後方,即民生。

穩定的物流體系是救援的重要保障。

在智能化骨幹網絡的支持下,中國物流正在創造奇跡。全球物資匯聚中國,全國物資通達武漢,讓世界看到了另一種中國基建的力量。

這些公司,除了有國內的三通一達、百世快遞、德邦快遞、日日順和丹鳥物流,還有美國AirCity國際物流集團、德國德鐵信可、丹麥丹馬士物流等跨國物流巨頭。在菜鳥網絡的鏈接下,海外華人捐贈的物資以及來自全球15個國家的救援物資、生活物資直達武漢。

在“綠色通道”的支持下,天貓超市提出“春節不打烊”,有序為包括武漢在內的各城市送去了生活物資——菜鳥旗下的丹鳥物流有400位快遞員堅守武漢,為居民提供送貨上門服務、無接觸快遞服務等。

3用在一時菜鳥網絡的七年謀局,終於用在一時。

春節期間(數據截至2月2日):累計有500多萬個口罩、7萬多套防護服和40噸蔬菜肉類等在內的抗疫和生活物資被送往武漢、黃岡、孝感、黃石等地。這條“綠色通道”還在3天時間內幫助海南果農解決了500噸庫存,這表示全國人民的餐桌上多了500噸新鮮水果。

物流快遞員與外賣配送員,和醫生、護士一樣,都是這場疫情風暴下的逆行者。他們用風雨無阻,換來我們在空調房裡的慌而不亂。

3月4日,路上的車輛多了起來,但上街的行人依舊稀少,偶爾出現一兩個也都是匆匆而過。大多數時候,我們只能看到外賣配送員。托他們的福,那些居家隔離中,不會或不愛做飯的人的一日三餐有了保障;托他們的福,倪叔吃上了回到杭州後的第一頓麥當勞。

通過菜鳥網絡打造的救援物資“綠色通道”,這15萬KF94口罩最終直達武漢。這條“綠色通道”目前是全球救援物資直達武漢最便捷的通道;這條“綠色通道”背後,是三十多家物流企業。

新冠疫情來臨之後,全國迅速進入網絡化隔離狀態。這種隔離對農村地區都還好,因為家家戶戶都倉滿糧足,但是對於城市居民來說這簡直就是一場災難。疫情爆發第一周,各地菜市場的價格就開始上漲。如何保障城市居民的日常生活,就變成了一個考驗。

2貨通天下在《喬家大院》這部劇里,以清代商業巨賈為原型的主角喬致庸常把“貨通天下”放在嘴上講,對他來說那是商業的最高理想。面對疫情,菜鳥網絡打造的這張覆蓋全國的物流網絡,讓人們見識到了什麼叫做“貨通天下”。只要有這張網在,物流體系就可以快速重整。

人們驚嘆,中國的物流體系竟已發達到如此地步,而這一切,離不開全國物流骨幹網絡的支持,離不開菜鳥過去7年的堅持。

疫情,是一次休克式的試煉。在全國骨幹網絡的支持下,菜鳥網絡以及30多家物流企業充分發揮了自己的潛力,讓世界看到了自己的力量。

1眾志成網7年前,馬雲提出要做菜鳥網絡,很多人不理解。疫情爆發後,救援物資、生活物資告急,這個時候人們才發現,一個穩定的物流體系是多麼重要。救援物資、生活物資告急:一方面是因為物資稀缺,弄不到;另一方面則是可能東西有,但是運輸卻成了問題。